1566 Dimension variable du groupe. – Dans ses principes de fonctionnement, le groupe de sociétés tient compte de la situation économique, des critères sociaux et politiques. Sans généraliser, il semble que les périodes de récession économique entraînent la concentration des activités rentables et l’élimination des risques de pertes ; on pratique alors des restructurations, notamment par fusions internes au groupe et apports partiels d’actif. Les périodes d’embellie économique, en revanche, favorisent la diversification des activités, la conquête de nouveaux marchés et le renouvellement des stratégies financières. La valorisation des titres qu’elles connaissent facilite les fusions externes, parce qu’il devient plus facile d’offrir ces titres en échange de ceux des sociétés absorbées. Cela étant, de nombreux autres facteurs, notamment humains (personnalité des dirigeants, recherche d’une équipe technologiquement performante, rationalisation des effectifs...) ou économiques (conquête de parts de marché, effet d’une alliance économique...), peuvent se trouver à l’origine des décisions qui font évoluer un groupe.
1567 Administration globale. – L’administration du groupe est assurée par les dirigeants des sociétés de tête du groupe, sous le contrôle des principaux actionnaires, et du marché lorsque les titres de certaines sociétés ont été admis aux négociations sur un marché