805 En proposant un nouveau support de commerce, les plateformes en ligne modifient les paradigmes traditionnels de l’entreprise. Elles exacerbent, comme nous l’avons précédemment observé, le risque que le numérique régule la société au point de venir infléchir ou contourner l’application des règles juridiques, tantôt grâce aux nouvelles pratiques des usagers qu’elles permettent, tantôt grâce au pouvoir algorithmique qu’elles exercent. Or, précisément, les plateformes marchandes opèrent ce double effet subversif sur le cadre juridique traditionnel de l’entreprise.
D’une part, ces plateformes en ouvrant l’exercice du commerce à tous, ont contribué au développement d’une commercialité de fait qui rend incertaine l’application des règles du commerce.
D’autre part, certaines plateformes, pour proposer une nouvelle offre de service, fédèrent une communauté de travailleurs indépendants qu’elles placent dans la dépendance de leur pouvoir algorithmique de façon à rendre l’offre toujours plus performante et attractive auprès de la clientèle. Cela les conduit, tout en appliquant le modèle du salariat en fait, à le contourner en droit.
C’est dire si, à ce double égard, les plateformes numériques perturbent en profondeur le modèle de l’entreprise au regard des pratiques de para-commercialisme (A) et de para-salariat (B) dont elles sont la source.