Après 16 années d'expérimentation, l'autocontrôle s'affirme comme stratégie privilégiée de prévention des risques de fragilisation des établissements de crédit. La Commission bancaire de l'Afrique centrale en a renforcé la stratégie, les structures et leurs missions.
Règl. COBAC n° R-2016/04, 16 sept. 2016, relatif au contrôle interne dans les établissements de crédit et les holdings financières
« Une supervision basée sur les risques se révèle être une priorité. Elle impose donc à la Commission bancaire la mise en place des outils de détection précoce (early warning system) des fragilités des établissements de crédit (…) ». Cette conclusion contenue dans le Bulletin COBAC n° 16/2014 de juin 2014 appelait une réforme du règlement COBAC n° 2001/07 du 5 décembre 2001 relatif au contrôle interne (autocontrôle) dans les établissements de crédit. Souligné par le même Bulletin, le principe 12 de Bâle II demandait d'étendre le contrôle aux contrats passés avec les holdings financières par les établissements de crédit de la CEMAC. Ces préconisations sont aujourd'hui actées. La réforme portée par le règlement COBAC n° R-2016/04 du 16 septembre 2016 relatif au contrôle interne dans les établissements de crédit et les holdings financières réoriente le dispositif interne de contrôle et définit les modalités du contrôle des activités externalisées.
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